優勢行業
行業趨勢與痛點
科技創新是科技企業建立競爭優勢的根基，而成功的創新需要市場和技術的充分聯動；在當前的技術浪潮下，科技研發企業在關注科技創新、攻堅解決“卡脖子”問題的同時，也需要警惕“技術背離市場”的問題，即創新不能帶來市場增長，市場需求和機會難以推動技術創新?？萍佳邪l企業主要面臨以下管理問題：
1.技術的快速迭代要求企業具有持續的創新動力。企業需要從前瞻性的技術研發出發，保持持續的創新動力，快速有效地抓住戰略機會、孵化新產品或延伸業務，提供超越客戶預期的技術創新和高效即時的技術服務。
2.職能制或項目制的組織模式限制技術研發效率。職能式組織模式難以基于業務路徑落實公司“經營責任”到部門，不利于技術部門與其他部門的高效協作和培養具備經營與商業思維的技術人才。項目制組織模式不利于統籌技術規劃、共享技術資源與人員，不利于實現市場經營價值和發揮技術外溢、二次轉化等長期性價值。
3.“崗位績效工資制”在科技研發組織失靈了。21世紀科技創新人才的特點與德魯克描述知識型員工的特點不謀而合：職業化、自主性強、提倡終身學習、追求自我價值實現、注重團隊協作。邁入知識型時代，工作邊界不斷被打破，強調人力資本價值貢獻。但是，人力資本價值貢獻較為彈性，組織和崗位價值來自于外部，目標從短期走向長期，不能只用年度衡量。崗位價值無法衡量人的價值，崗位績效工資制因此“失靈”。
4. 科技創新的“沒錢激勵”和“不能直接業績激勵”困境。作為能夠綁定長期目標與利益，強調“共創共享共擔”的中長期激勵越來越受到科技企業的關注，前有華為等科技企業做出了優秀的示范，后有國家政策的明確支持。中長期激勵是一項跟隨業務發展的長期工程，影響更大，容錯性更低，而科技企業研發投入高、技術驅動性強、研發周期長、技術與市場職能難以完全融合等業務特點，遇到短期行為和長遠目標的矛盾。
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