優勢行業
行業趨勢與痛點
借勢城鎮化建設和人口紅利，“房地產市場化、土地招拍掛、金融杠桿化”，共同成就了中國房地產的輝煌時代。伴隨著宏觀經濟增速的逐步放緩，房地產行業進入新一輪調整期，調控政策紛紛下達，指向“住房不炒”、“供給側改革”、“金融去杠桿”，房企面臨著行業集中度上升、融資成本上漲、各城分類調控、盈利能力降低等現實問題，中小房企力求生存轉型，各大房企紛紛尋求變革突破。
這樣的行業背景下，房地產企業的戰略方向、商業模式、競爭策略、組織策略不得不作出必要的優化和改革，以適應新的經濟形勢、市場環境和政策要求，從而在激勵的競爭中取得一席之地。改革的方向重點圍繞以下幾個方面進行：
1. 調整戰略方向，以地產開發為核心，積極探索多元化業務。傳統地產的盈利能力收窄，房企圍繞傳統地產業務，發散行業觸角，積極探索新的業態，包括租賃業務、城市更新、教育地產、產業地產、物業管理、金融等業務領域，擁抱人工智能、大數據等，尋求新的業務增長點。
2. 專注提升精益化管理能力、產品能力和項目開發能力，從“規模至上”到“規模與效益并重”。破除“粗放式”的開發模式和增長理念，產品能力成為房企取勝的重中之重，立足于地產開發、專注于產品和精細化運營、深耕專業，從而真正體現房地產的品質溢價，為不確定的行業變化打下穩固的發展基礎，在市場競爭中立于不敗之地。
3. 重塑組織模式與管控機制，提升管理效率，激發內部活力。結合戰略和業務調整匹配相應的組織模式和管控機制，有效支撐內部的高效管理和業務的精益化運營，充分賦能組織。
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