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十四五戰略規劃
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十四五戰略規劃
中國從1953年開始制定第一個“五年計劃”。從“十一五”起，“五年計劃”改為“五年規劃”，“十四五”規劃則指2021至2025年的發展藍圖。
佐佑認為，國有企業的“十四五”規劃要深入分析發展環境的新變化，對標高質量發展和現代化經濟體系建設的有關要求，進而提出發展思路、戰略構想、發展目標和指標。
（1）戰略規劃
◆ “十四五”總體形勢分析
◆ 行業趨勢分析
◆ 標桿企業業務策略及運作方式對標
◆ “十四五”發展思路
◆ “十四五” 戰略目標及戰略定位（區域/產品/客戶）
◆ “十四五”關鍵發展路徑
◆ 戰略核心能力分析
◆ 戰略實現關鍵運行保障機制
（2）戰略澄清與戰略解碼
◆ 戰略研討及共識
◆ 戰略目標分解，形成MWB（必須要打贏的仗）
◆ 戰略落地一級行動計劃及績效合約
◆ 組織績效指標分解及考核
（3）戰略管理體系
◆ 戰略實施和能力構建與實施步驟
◆ 經營復盤
◆ 十四五規劃年度/中期/期末評估
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