熱點方案
創享激勵機制
創享激勵機制
德魯克講到“21世紀進入’新技術、新機構、新意識’時代”，這其中的“新”表現為：單純依靠個體的戰略識別能力、機會發現能力已經難以成就偉大事業?？缃缛诤媳缺冉允?，人與人的合作變得更加緊密。企業從所有權、控制權屬于某一個老板某一個家族向多元資源資本聯合投資、事業體聯盟等模式發展；企業的主導者由“老板”向市場化契約的合作者轉變；職業經理人從與企業的雇傭關系向合作共贏、共創共享的關系中轉變。
人力資本重要性日漸凸顯。在企業的發展過程中，人力資本第一次被放到與金融資本、生產資本同樣的高度。而企業家，則是需要讓這三類資本在不斷的互相作用下，發酵、放大，成為推動社會進步的重要力量。
人力資本共創共享時代已到來。由于個體責任的變化，人力資本不因只是簡單的以雇傭、短期作為回報形式，而是更多的以合作共創共享的模式，共同享有企業的經營成果。
企業在轉變認知后，真正試圖對人才資本進行激勵的時候又往往會面臨各種問題：
◆ 怎么鑒別誰是人才，他應該有怎樣的價值產出？
◆ 核心人才的激勵訴求是什么？該如何打動核心人才？
◆ 怎樣匹配人才的短、中、長期激勵？
◆ 企業與人才的權責利應該如何設計，既能激發人才價值發揮，又能避免可能的風險？
◆ 如果在企業發展過程中，雙方產生分歧應該怎么處理？
佐佑以數以百計的項目幫助企業建立核心人力資本激勵方案，通過核心人才的權責利分配，目標架設短、中、長期的激勵匹配以及完善的風險防控機制，幫助企業挖掘核心人才價值、激發人才潛能，打造企業“N個CEO”，實現企業真正的共創共享。
添加佐佑公司微信
如果您對本產品感興趣，請留下您的聯系方式，我們會有專門的顧問聯系您。
?1998-2021 版權所有 北京佐佑管理顧問有限公司 京ICP備05040821號-3 E-mail: shichangbu@zuoyou.com 網站建設： 中企動力 北京
?1998-2021 版權所有 北京佐佑管理顧問有限公司
京ICP備05040821號-3 網站建設： 中企動力 北京